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Chef[fe], le podcast du management positif

Chef[fe]

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[BEST OF] Créer une entreprise responsable et engagée - Adrien Salamon - Panopli
1 h 13 min • 24/03/2022

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[Cet épisode est une rediffusion du 04/04/2021]

Bonjour,

Aujourd'hui, j'accueille Adrien Salamon, cofondateur de Panopli.

Panopli est une jeune entreprise que j'ai trouvé très intéressante à double titre.

Premièrement, les 2 cofondateurs Adrien et Maxime ont construit une entreprise qui s'engage en faveur de l'environnement. Panopli est notamment labellisée 1% for the planet. Cet engagement est une vraie culture d'entreprise et ils fédèrent leur équipe autour de ce projet.

La deuxième raison c'est qu'à travers leur business, Panopli a un impact positif sur l’environnement et sur les pratiques managériales de leurs clients. Et ça, c’est 1000% Chef[fe]. 

Adrien est un chef d'entreprise qui allie à la fois ambition, détermination et une réelle bienveillance. Comme quoi, c'est possible.

Nous avons parlé de ses valeurs en tant que chef d'entreprise, de ses pratiques de recrutement qui sont loin d'être standards, de la culture d'entreprise de Panopli et de coloriage.

Si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

Merci par avance et Bonne écoute. 

Sophie


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[BEST OF] Mener une vie riche ou comment arrêter d'opposer la vie pro et perso ? - Sandra Fillaudeau - Les Equilibristes cover[BEST OF] Mener une vie riche ou comment arrêter d'opposer la vie pro et perso ? - Sandra Fillaudeau - Les Equilibristes cover placeholder
[BEST OF] Mener une vie riche ou comment arrêter d'opposer la vie pro et perso ? - Sandra Fillaudeau - Les Equilibristes
1 h 1 min • 10/03/2022

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[Cet épisode est une rediffusion du 03/06/2021]

 Sandra est une femme inspirante, douce et authentique. Elle est aussi responsable marketing, ambitieuse, maman, conjointe, danseuse à ses heures perdues. Elle tente de concilier tous les pans de sa vie mais ne fait que des concessions qui ne lui conviennent pas.

Un jour, elle décide que sa vie doit changer. Elle part à la recherche de son équilibre de vie à elle.

Celui où elle peut exercer un métier intéressant et profiter de son fils et danser et se faire un resto avec son mari.

Elle cherche des modèles mais n'en trouve pas ou peu. Pourtant ils existent.

Alors elle change de carrière et décide de partir à rencontre de ces équilibristes du quotidien.

Dans l'épisode de Chef[fe], Sandra livre son témoignage très juste et sincère. Elle explique comment elle a affirmé son souhait de vouloir tout dans sa vie sans concession. Elle devient ce modèle pour tant de femmes.

Nous parlons d'harmonie de vie. Nous requestionnons la notion de réussite et d'ambition.

L'enseignement de notre conversation est simple : faire comprendre qu'il n'y a pas la vie pro et la vie perso, il n'y a la vie tout court. A chacun de construire celle qui lui correspond le mieux.

Ensemble, nous découvrons sa nouvelle vie. Nous partons à la recherche de ce que signifie réussir sa vie et comment y arriver. 

Pour soutenir Chef[fe], notez et commentez le podcast sur Apple Podcast et parlez-en au maximum autour de vous! 

Bonne écoute 

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Pour retrouver Sandra sur les réseaux sociaux : 

- Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sandra-fillaudeau-23947ba/

- le compte instagram des Equilibristes : https://www.instagram.com/les_equilibristes_podcast/

- Welcome to the Jungle : https://www.welcometothejungle.com/fr/authors/sandra-fillaudeau

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#43 - Comment allier gentillesse, générosité & performance ? -  Florence Cane - Directrice artistique de Milouin.com cover#43 - Comment allier gentillesse, générosité & performance ? -  Florence Cane - Directrice artistique de Milouin.com cover placeholder
#43 - Comment allier gentillesse, générosité & performance ? - Florence Cane - Directrice artistique de Milouin.com
51 min • 03/03/2022

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J'ai rencontré la cheffe que j'aurai adoré rencontré quand je suis devenue manager : Florence Cane. Elle incarne les valeurs dans lesquelles je crois et que je cherche à porter avec ce podcast. 

En plus d'être une femme inspirante, Florence a un parcours hors du commun en ayant été l'associée de Yannick Alléno, chef 3*. 

Quand j'ai demandé à Florence quelle cheffe elle est , elle m'a répondu 3 mots : gentille, généreuse et extrêmement performante. 

Nous avons discuté de ces valeurs durant notre échange : 

- est ce qu'il est possible d'être généreux dans le monde professionnel ? et comment l'être ? 

- que signifie être performant pour un manager ? 

- comment créer une équipe soudée autour de soi ? 

- quel est le rôle du manager vis à vis de son équipe ? 


Vous pouvez découvrir l'actualité de Florence et surtout son nouveau projet Milouin.com par ici : https://www.milouin.com/

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Sophie Plumer


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[BEST OF]  Oser, tester, apprendre et partager son apprentissage managérial - Céline Chung - Bao Family cover[BEST OF]  Oser, tester, apprendre et partager son apprentissage managérial - Céline Chung - Bao Family cover placeholder
[BEST OF] Oser, tester, apprendre et partager son apprentissage managérial - Céline Chung - Bao Family
44 min • 24/02/2022

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[Cet épisode est une rediffusion du 25/10/2020]

Aujourd'hui, j'ai la chance d'accueillir Céline Chung, l'audacieuse fondatrice de la Bao Family qui regroupe les restaurants Petit Bao, Gros Bao et Bleu BAO ainsi que le service Bao Delivery. Et ces restaurants cartonnent à Paris!

Avec beaucoup d'humilité et de sincérité, Céline m'a expliqué son apprentissage récent du management et sa vision du rôle de leader d'entreprise. 

Nous avons abordé ses pratiques de management, de recrutement et de formation de ses équipes. 

Céline a une personnalité très libre et créative donc nous avons aussi abordé cette facette qu'elle met au service de son entreprise : comment s'inspire-t-elle et canalise-t-elle ses nombreuses idées? 

C'est un épisode d'apprentissage très inspirant et généreux, comme les Bao des restaurants de Céline. 

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Pour suivre Céline et ses restaurants sur les réseaux : 

https://www.instagram.com/celine.chg/ 

https://www.instagram.com/bao.family/

https://baofamily.co/

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Si l'épisode vous a plus, partagez le autour de vous et laissez une note et un commentaire sur Apple podcast! 

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#42 - La magie du codéveloppement - Clara Leparquier - MTH Coaching cover#42 - La magie du codéveloppement - Clara Leparquier - MTH Coaching cover placeholder
#42 - La magie du codéveloppement - Clara Leparquier - MTH Coaching
39 min • 17/02/2022

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Aujourd'hui, je voulais vous faire découvrir en détail une technique d'intelligence collective qui a changé ma vie : le codéveloppement. 

Cette pratique de résolution de problème est puissante car en plus d'être efficace, elle aide à développer l'écoute et la posture de coach. 

Mon invitée du jour est Clara Leparquier, coach et formée au codéveloppement depuis 2013. 

Avec elle, je décrypte : 

- ce qu'est le codev,

- comment se passe une séance de codev ? 

- comment tester et mettre en place cette pratique dans notre entreprise et au sein de nos équipes ? 

c'est un épisode pratico-pratique qui j'espère vous intéressera. 

 

Par ailleurs, avec Clara, nous vous proposons d'intégrer un groupe de codéveloppement entre auditeurs et auditrices de Chef[fe]. 

Pour vous découvrir et vous y inscrire : https://chef-fe.fr/

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#41 - Tisser des relations de confiance - Cédric Garcia - EY cover#41 - Tisser des relations de confiance - Cédric Garcia - EY cover placeholder
#41 - Tisser des relations de confiance - Cédric Garcia - EY
39 min • 10/02/2022

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Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. 

J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. 

Avec Cédric j'ai cherché à comprendre :

- ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ?  

- à quoi cela sert ? 

- comment créer cette confiance dans la durée ? 

- comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? 


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#40 - Salariés aidants : tous concernés ! - Sigrid Roger Jaud - Les Aidantes & Co cover#40 - Salariés aidants : tous concernés ! - Sigrid Roger Jaud - Les Aidantes & Co cover placeholder
#40 - Salariés aidants : tous concernés ! - Sigrid Roger Jaud - Les Aidantes & Co
32 min • 03/02/2022

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Place à l'épisode du jour : 

Savez-vous qu'1 salarié sur 5 est aidant ? Dans notre vie, nous serons tous aidés et aidants.

Mais être aidant, ça veut dire quoi? 

Et en quoi l'aidance est un sujet auquel les entreprises doivent s'intéresser ? 

Toutes ces questions, je les ai posées à mon invitée, Sigrid Roger Jaud. 

Sigrid a été aidante de sa maman quand elle était salariée et s'est rendue compte qu'il y a un vrai tabou autour de ce sujet. Elle a décidé d'accompagner les entreprises, les RH, les managers et les collaborateurs pour mieux concilier les rôles de salariés et d'aidants. 

Vous pouvez retrouver le podcast de Sigrid Plan A. Plan aidants par ici : https://www.plan-aidants.fr/ ainsi que son agence d'accompagnement Les aidantes & Co : https://www.lesaidantes.com/

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#39 - L'épuisement professionnel du manager : parlons-en ! - Cécile Delaporte - Coca-Cola cover#39 - L'épuisement professionnel du manager : parlons-en ! - Cécile Delaporte - Coca-Cola cover placeholder
#39 - L'épuisement professionnel du manager : parlons-en ! - Cécile Delaporte - Coca-Cola
41 min • 27/01/2022

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Place à l'épisode du jour : 

Quand on est nommé manager, tout s'enchaine : 

- la rencontre avec ses équipes 

- la montée dans le costume de leader

- les nouvelles décisions à prendre. 

On est au four et au moulin, on veut bien faire, on veut apprendre. 

Mais à force d'être partout, on s'épuise et on travaille encore plus pour compenser la fatigue et le manque d'efficacité. 

C'est ce qui est arrivé à Cécile Delaporte, mon invité du jour. 


Prise de poste en plein de confinement, un N+1 absent, 100 personnes à gérer, un nouveau métier, un garçon en bas âge. 

Mais l'épuisement n'est pas inévitable si l'on est préparé, que l'on ose déléguer et prendre le temps. 


Cécile me partage son expérience, les leçons qu'elle tire de cette période difficile et nous livre en toute humilité quelques précieux conseils. 

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#38 - Donner du sens à l'hypercroissance de son entreprise - Pierre-Emmanuel Petit - ARPILABE cover#38 - Donner du sens à l'hypercroissance de son entreprise - Pierre-Emmanuel Petit - ARPILABE cover placeholder
#38 - Donner du sens à l'hypercroissance de son entreprise - Pierre-Emmanuel Petit - ARPILABE
48 min • 20/01/2022

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Place à l'épisode du jour : 

Monter une boîte pour gagner de l'argent, c'est un début mais ce n'est pas suffisant pour se lever le matin, embarquer des collaborateurs et toucher ses clients. 

Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit. 

Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris.

Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne. 

Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien. 

A écouter et à partager sans modération. 

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Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre : 

  Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance

Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/

TED   https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&t=8s

Pour les lecteurs :

A la base des communication interpersonnelles : la CNV

La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg,

Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg

Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE

LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management :

- Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur.

- Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme).

- Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition

- L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur

Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement

On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision.

La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond.  En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant.

Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience :

Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée :

Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON.

Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents.

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#37 - Apprendre à gérer l'échec : le sien et celui de son équipe - Enzo Colucci - Sunday cover#37 - Apprendre à gérer l'échec : le sien et celui de son équipe - Enzo Colucci - Sunday cover placeholder
#37 - Apprendre à gérer l'échec : le sien et celui de son équipe - Enzo Colucci - Sunday
39 min • 13/01/2022

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Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/

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Place à l'épisode du jour : 

L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite. 

En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec? 

Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet. 

Nous avons parler de : 

- qu'est ce que l'échec ? 

- comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ?

- comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ? 

- comment gérer sa peur de l'échec ? 

Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré. 

Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire! 

Retrouver le podcast d'Enzo: Phénix, l'échec mention très bien : https://podcasts.audiomeans.fr/phenix-l-echec-mention-tres-bien-162203d17b05

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Sophie Plumer

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