Chef[fe]

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?

Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF. 

Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif.

Notre échange démontre qu’il est possible de :

• Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.
• Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.
• Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.
• Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.

Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise.

ou

Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance.

🎧 Bonne écoute !

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?

Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.

À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.
• Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.
• L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.
• Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.

La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.

Bonne écoute !

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”. 

L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations. 

Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France : 

• Elodie Gentina, Professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z 
• Anne Thévenet-Abitbol, Directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old. 

Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail. 

Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge. 

Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement. 

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Ressources citées pendant notre échange :
Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :

•  Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportements

• Le défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse

Le programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol :

• OCTAVE , programme de leadership intergénérationnel
• NOLD pour Never Old  

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail, nous formons le COLLECTIF SOWOW. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.

Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.

Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.

Bonne écoute !

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Ressources citées pendant notre échange :

• La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015
• Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.

Les ouvrages d'Étienne Collignon :

• La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.
• L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.

Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/

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 Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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Place à l'épisode du jour : 

Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. 

Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? 

Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. 

Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : 

- ce que signifie être engagé pour une cause ?

- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? 

- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? 

- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? 

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Pour suivre les actualités de Marie Mahé 

Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour : 

L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. 

Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? 

Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. 

En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. 

Avec Antoine, nous avons parlé de : 

- sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] 

- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets 

- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School

- sa vision de l'impact positif 

Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. 

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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

Pour découvrir les activités d'Axa Climate 

Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Place à l'épisode du jour : 

Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. 

En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. 

J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : 

- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? 

- savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ?

- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? 

Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.  

J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. 

Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/

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-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

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Place à l'épisode du jour : 

Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue. 

C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS. 

Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette : 

- il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique 

- il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS. 

Je l'ai questionné sur : 

- sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE]

- sa vision de la complexité du monde 

- des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise 

- des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles 

J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes. 

Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/

et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/

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Place à l'épisode du jour : 

L'impact positif c'est bien, à grande échelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable à nos grandes entreprises ? 

La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend. 

Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrète sur : 

- qu'est ce que le développement durable ? 

- quel est son rôle en tant que directrice du développement durable ? 

- comment faire bouger les lignes d' industries comme  : le mobilier urbain et la communication  ? 

- comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ? 

Une conversation riche, concrète et inspirante à la fois. 

Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned ! 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Bienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires !

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

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En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé.

Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. 

Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : 

• La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?

• Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?

• Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?

• Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?

• Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?

• La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?

Bonne écoute !

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

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