Le Plongeoir

Aujourd'hui, nous partons découvrir les coulisses de Leakmited.

Leur mission : Détecter les fuites sur les réseaux d’eau, grâce à une IA !

Nous allons plonger, grâce à Hubert Baya Toda, co-fondateur de tech, lancée en 2019.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Si c’était à refaire, j’essaierais de commercialiser encore plus vite la solution. On aurait dû aller encore plus vite sur le terrain.
• Si c’était à refaire, je le referais auprès d’Entrepreneur First. Mais je ferai plus attention à creuser les liens entre associés. Il faut être prêts à résister aux tempêtes.
• Il faut que les associés se soutiennent, mais aussi que les maris / femmes des associés soutiennent dans les moments durs.
• 12 premiers mois financés grâce aux 90K€ d’Entrepreneur First, et du chômage. Puis, on a levé 400K€ auprès de BA + prêt Wilco : 90K€, et un effet de levier BPI de 200K€. Ensuite 400k€ du concours Leaders PIA (région Île-de-France), dont la moitié versée au démarrage.
• On a donc pu bénéficier d’1M€, somme confortable pour lancer du logiciel.
• Quand tu lèves avec des BAs, ne regarde pas que le montant investi, mais aussi leur expérience entrepreneuriale, leur capacité à réinvestir, leur réseau.

Hectarea est le sponsor de cet épisode.

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Aujourd'hui, nous partons découvrir les coulisses de Simplon.

Leur mission : Former le plus grand nombre aux métiers de la tech tout simplement !

Nous allons plonger, grâce à Frédéric Bardeau, président et co-fondateur de cette plateforme de formations inclusives aux métiers du numérique, lancée en 2013.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• On croit souvent qu’on a des idées géniales tout seul dans son coin, mais l’innovation arrive toujours par grappe. On était plein dans l’écosystème à avoir la même idée de “formations numériques”. La même semaine du lancement de Simplon Xavier Niel a lancé l’école 42, et Le Wagon s’est aussi lancé juste après.
• On a tous surfé la même vague, c’était une belle vague, et ce n'est pas un jeu à somme nulle.
• Gros dossier le sujet cofondateurs chez Simplon : je suis le seul cofondateur qui reste du début, mais Simplon n’est pas mon idée.
• On a fait la première partie de l’aventure ensemble, mais au fur et à mesure, on a eu des divergences plus ou moins grandes.
• Aujourd'hui, je suis le seul "co-fondateur du début" à rester debout les deux pieds sur l’accélérateur.
• On n’avait aucune idée de comment on gagnerait de l’argent. On a cherché tous azimuts comment financer le modèle : Ulule, mécénat, sponsoring, formations, franchise, etc.

• On en a gardé la plupart : on a entre 15 et 25 manières différentes de financer notre modèle, selon que la personne est réfugiée, en situation de handicap, du territoire, du Pays.
• Les 12 premiers mois ont été du défrichage, du crash test, mais si on avait fait une étude de marché à l’époque, on en aurait négligé la plupart.

Let's Tolk est le sponsor de cet épisode. Ils s'attaquent enfin à la santé mentale des hommes !

Sans engagement, sans salle d'attente, et surtout ... sans canapé.

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Aujourd'hui, nous partons découvrir les coulisses d'Helios.

Leur mission : Nous inspirer pour partir à l'aventure et se reconnecter à la nature !

Nous allons plonger, grâce à Maeva Courtois, co-fondatrice de cette néobanque, lancée en 2020.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Demande-toi si tu pourrais mettre 100% de ton temps sur ce projet pendant 15 ans ? Et ce que ça te fait vibrer ?
• Commencer à travailler en amont. Pour voir si même en stress la communication est toujours fluide. Est-ce qu’on arrive toujours à se mettre d’accord en cas de problème ?
• Vision 5-10 ans, modèle, plateforme de marque... On avait notre deck de prêt avant même de quitter nos jobs, pour être dédiés à 100% à l’opérationnel dès que possible.
• On a levé avec des BSA Air puis des fonds quelques semaines après, et quelques mois plus tard on avait notre premier produit dispo.

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Weekend de trois jours ! Hier, c'était le départ du Vendée Globe (voir ma newsletter), on continue côté aventure avec Les Others.

Leur mission : Nous inspirer pour partir à l'aventure et se reconnecter à la nature !

Nous allons plonger, grâce à Thomas Firh, co-fondateur et rédac-chef du média Les Others (2012) et Recto Verso. Également, réalisateur du podcast Les Baladeurs (j’en suis fan !).

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Si c’était à refaire, un truc que je referais : me lancer direct sans me poser de question sur le design ou toute autre question. On a pensé après, et ça nous a forcés à avancer.
• Peu de conseil côté association, parce qu’on a eu beaucoup de chances d’être vraiment potes. Ça nous sert énormément à traverser les moments difficiles.
• À refaire : on n’a pas assez demandé de subvention, même si c’est toujours compliqué parce que ça prend du temps. C’était dur, mais on n’a pas levé de fonds donc on est un média indépendant, qui tourne bien aujourd’hui. Cool ;)

• Conseils : attention au biais du survivant, c’est pas parce que ça a marché pour nous qu’il faut faire comme ça. Prendre le temps nous a permis de rester indépendants. C’est bien de ne pas avoir besoin d’argent trop vite.

Morning est le sponsor de cet épisode, une boîte BCorp et une super culture. J’ai fait un plongeon portrait sur eux ici ;)

Si tu veux travailler dans un de leur 25 coworkings sur Paris et alentours, je te les recommande !

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Nous partons découvrir une nouvelle aventure à impact : May

Leur mission : Créer une application pour donner des réponses professionnelles aux questions des parents, de la grossesse à l’entrée à l’école !

Nous allons plonger, grâce à sa co-fondatrice, Cécilia Creuzet, dans les coulisses de cette medtech !

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Le plus important : se lancer dans un sujet qui nous tient vraiment à cœur.
• 3 cofondateurs, deux à l’origine (Antoine et moi). Un arrivé plus tard.
• On est associés et mari et femme dans la vie. Antoine a eu l’idée, et on avait hyper envie de créer ensemble. Mais pas forcément une reco de créer en couple. En plus on avait un enfant, prise de risque financière.
• N’hésite pas à contacter Cécilia si tu as des questions sur le fait de te lancer en couple ;)
• Monétisation dès le premier jour : la sanction par le paiement final est la meilleure source d’apprentissage.
• Il faut être prêt à une forme de sacrifice, prendre un risque financier personnel, et en même temps avoir l’ambition de lever un peu. Un équilibre à trouver.

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On démarre la semaine avec une nouvelle aventure à impact : Battwoo

Leur mission : Stockez l’électricité des panneaux solaires en reconditionnant des batteries de véhicules électriques !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Blaise Pruvost, dans les coulisses de cette jeune startup !

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Blaise m’a aidé fin 2023 à écrire le Plongeon sur les batteries. Il était à ce moment-là en pleine réflexion pour lancer son projet, suite à un passage chez Ticket For Change.
• Pour compléter ses compétences, Blaise, qui ne voulait pas mixer pro et perso, est cherché sur Linkedin. Et il a trouvé son associé actuel. "On a bossé comme des associés au final, et au bout de 2 mois on s’est dit qu’on était chaud pour s’associer."
• Rupture conventionnelle, donc chômage + un peu d’argent perso + subvention FPI (Fonds Parisien pour l’Innovation) pour financer la R&D, 30 000 euros.
• Pour la suite, toute l'équipe cherche activement des fonds... ils sont "en plein dedans"...

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On garde le rythme en démarrant la semaine avec Lalilo !

Leur mission : lutter contre l’échec scolaire en accompagnant des professeurs pour différencier l'enseignement de la lecture et du français !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Laurent Jolie, dans les coulisses de cette startup edtech !

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Tester, tester et retester pour ne jamais stagner. Ne pas hésiter à partir dans d'autres pays, d'autres cultures pour débloquer une situation.
• Le mieux pour tester ses associés, c’est de travailler ensemble. Il ne faut surtout pas hésiter à arrêter si la mayonnaise ne prend pas parfaitement.
• Le fameux 50 questions for a cofounder est un exercice sympa, avec de nombreuses questions tabou utiles à mettre sur la table.
• Il est beaucoup plus agréable d’entreprendre à plusieurs. Après, c'est sûr qu’il vaut mieux être seul que mal accompagné.
• Il ne faut pas oublier qu’en face de chaque levée de fonds, il y aura des obligations, donc attention à ne pas trop lever. C’est dur et long !

Précision : Lalilo a été revendu à Renaissance Learning après 8 ans de développement, et Laurent est sorti en janvier 2024. Il est en train de relancer un projet dans l’éducation.

Morning est le sponsor de cet épisode, une boîte BCorp et une super culture. J’ai fait un plongeon portrait sur eux ici ;)

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Alors, elle te plait notre série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact ?

On continue avec Ticket For Change.

Leur mission : remettre du sens dans ton job pour rendre notre monde plus désirable !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Matthieu Dardaillon, dans les coulisses de cette association, créer en 2013.

En bonus, aujourd’hui Matthieu est l'auteur de l’excellente newsletter “Redessiner le monde”.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Ne pas hésiter à creuser plein d’idées parce qu’elles disent toujours quelque chose de ce qu’on cherche. Et à un moment, les choses vont se regrouper autour d’une idée, qui ne sera pas forcément parfaite, car une idée n’est jamais parfaite. Mais qui va nous donner un max d’énergie.
• A posteriori, je me suis rendu compte que pour trouver la perle rare : 1/ est-ce qu’on a une vision et envie commune, 2/ est-ce que ça me donne de l’énergie de travailler avec cette personne et 3/ est-ce que 1+1 =3 en compétences ensemble.
• Ticket est un sujet particulier, parce que c’est une association. Aujourd’hui son modèle économique est équilibré avec 50% mécénat, 50% chiffre d’affaires.

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On avance dans notre série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact avec Bib Batteries.

Leur mission : améliorer le suivi des batteries et gérer leur seconde vie !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Pierre-Amans Lapeyre, dans les coulisses de ce récent besoin.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Arriver au moment où un problème arrive, et pas avant !
• Aller passer des journées dans les entrepôts de vos clients, comprendre tous leurs problèmes concrets. N’ayez pas peur de perdre du temps de manière ultra-simple sur le terrain.
• On se met beaucoup de pression. Il faut comprendre déjà ce qu’on veut soi-même, avant de se laisser influencer. Il faut que ce projet te corresponde vraiment et il vaut mieux ne pas s’associer plutôt que faire trop de compromis au démarrage.
• La liberté de quitter le projet au départ est clef, il faut savoir partir si on ne le sent pas. Quand on s’engage après, ça devient d’autant plus une décision choisie, et pas subie.
• Prêts d’honneur et en parallèle : subvention BPI, concours, et premiers contrats clients avec le plus rapidement possible du revenu.
• Bonus : faire un véhicule de financement qui a investi dans sa société. Ça apporte beaucoup de valeur, et ça ne prend qu’une ligne sur la captable.

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On continue notre série de portraits d'entrepreneuses et entrepreneurs à impact avec Stokelp.

Leur mission : Permettre aux industriels de l'agroalimentaire d'acheter ou de revendre leurs matières premières, notamment leur surplus de stocks !

Nous allons plonger, grâce à son co-fondateur Tanguy De Cottignies, dans les coulisses de ce négoce vertueux.

Comment avoir la bonne idée ? Comment trouver ses associés et ses financements pour développer son entreprise ?

L'essentiel à retenir :

• Lorsqu’on commence à voir quelque chose qui nous dérange dans notre métier, que c’est généralisé à l’ensemble du métier, et que ça engendre des pertes financières, alors c’est probablement une bonne idée.
• Je ne conseillerais pas de créer une boîte avec un ami. Mais ça reste mon humble avis et des exemples montrent que ça marche aussi.
• Bien se renseigner sur tous les organismes qui existent. Renseigne-toi auprès de ton école, ta fac, ta ville, ta région, tout. Tu peux trouver des locaux gratuits, des prêts, des subventions. Demande partout.

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