OUTDOOR MINDS

« Follow your gut ! »

Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir une New-Yorkaise d’adoption, Élise Goujon, CEO de Destinations Off Road. 🗽

Élise nous raconte les signes précurseurs de son enfance qui annonçaient déjà la tournure qu’allait prendre sa carrière professionnelle :
« J’ai été éduquée par mes parents à croire que tout était possible. C’est vraiment une croyance ancrée : j’ai l’impression qu’on peut toujours changer de carrière, à condition de s’en donner les moyens. »

Elle revient sur les grandes étapes de son parcours et sur la manière dont, en 2012, elle a été amenée à déménager à New York – première étape qui a donné naissance à Destinations Off Road.

💬 « Au début, très honnêtement, je pensais que ça allait être un side project. »

Élise nous explique la proposition de valeur de Destinations Off Road, pionnier du tourisme expérientiel en 2012 ! Elle revient sur la création de son entreprise, et en particulier sur ce que cela signifie de se lancer pour la première fois… et dans un autre pays. 🇺🇸

Membre fière de la team « 0 regrets! » 😂, Élise partage aussi son rapport à la chance, à l’intuition et à l’échec :
« Globalement, quand je me mets à l’écoute de mon intuition, j’ai l’impression que 90 % du temps, c’est une bonne chose. »

Dans cet épisode, vous découvrirez aussi :
→ Les erreurs qu’Élise a pu faire et ce qu’elle en retient ;
→ Ses coups de bol… ou de bluff, au pays du « Fake it until you make it! » ;
→ L’événement qui a changé le cours de son parcours (spoiler: 👋🏼 COVID) et la manière dont elle a géré la situation avec une entreprise basée aux États-Unis ;
→ Comment elle surmonte ses difficultés ;
→ Son conseil podcast à écouter (autre qu’Outdoor Minds 😇) ;
→ Sa vision pour les 10 prochaines années dans le secteur du tourisme.

« Le voyage aujourd’hui, je le pense davantage en termes de rencontres qu’en listes de photos Instagram. Je suis assez optimiste : je crois qu’on va voyager mieux. »

⭐️ Les conseils d’Élise :
> L’entrepreneuriat, c’est comme avoir un enfant : il n’y a jamais de bon moment, donc il faut se lancer !
> Entourez-vous de personnes qui sont meilleures que vous !

« Il faut se réinventer ! »

Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir celui qui ne fait pas comme les autres 😂 : Gregory Delamarre, co-fondateur de Inspyrations.

🏔️ Gregory nous raconte les signes précurseurs dans son enfance sur la tournure qu’a pris ensuite sa carrière professionnelle :
« Mon enfance a beaucoup joué. J’ai eu la grande chance de grandir à Chamonix, dans le Chamonix des années 90, qui était un bouillonnement de ne pas faire comme tout le monde, de faire les choses avec un engagement total. »

Il revient sur les différentes étapes de sa carrière professionnelle jusqu'à aujourd'hui, entre ses débuts pour une marque qui fabrique des planches de surf 🏄🏻‍♂️ à Biarritz, un passage de 15 ans chez Rossignol, jusqu’à la création d’Inspyrations.

📣 « On fait des vêtements pour bouger dehors, mais pour bouger dans tous les dehors, c’est-à-dire de la ville à la montagne, en voyage, de la ville côtière à l’océan. On est la marque qui fabrique d’une manière totalement opposée à ce que tout le monde fait dans l’univers de l’outdoor. Parce qu’on va prendre chaque principe et on va faire l’inverse. »

À notre micro, Gregory évoque :
→ Les galères qu’il a pu rencontrer, surtout en ne voulant pas faire comme tout le monde ;
→ Son rapport à la chance : « Je ne crois pas trop à la chance, je crois plutôt à un moment donné, à un alignement des planètes à force de persévérance. »
→ Son rapport avec l’intuition ;
→ Ses erreurs et la réflexion qu’il se fait a posteriori : « Le manque de préparation ou plutôt la précipitation. Et à la fois, quand on n’agit pas, il ne se passe pas grand-chose. »
→ Les 2 livres qui ont marqué un tournant dans sa vie ;
→ Les événements marquants, les difficultés et les conditions défavorables qu’il a pu traverser.

Avec son regard 👀 d’acteur dans l’industrie de l’outdoor, Grégory nous parle de comment il voit les choses pour le futur de l’industrie :

« C’est vraiment le moment de se réinventer et d’inspirer justement quelque chose d’optimiste et positif. Il faut être avant-gardiste pour garder une cohérence globale. »

⭐️ Le conseil de Gregory : dans les moments difficiles, raccrochez-vous à votre pourquoi, à votre mission pour redonner du sens à ce que vous faites.

« La chance, ça se provoque ! »

Pour ce tout premier épisode de la 7ᵉ saison d’Outdoor Minds, nous avons la chance 😉 de recevoir Jean-Baptiste Pinthon, co-fondateur et CEO de Sezame.

Jean-Baptiste est partisan d’être acteur de sa chance, pour lui elle se provoque. Et sa recette pour y parvenir, c’est : « Être toujours en mouvement, être à l’écoute, regarder ce qui se passe autour de toi, saisir les bonnes opportunités au bon moment et y foncer tête baissée. »

🎙️ Dans cet épisode, il nous explique son rapport à la chance, les moments où il s’est senti au bon endroit au bon moment, ou ceux où il s’est dit :
« Là, j’ai eu de la chance. »

Jean-Baptiste revient sur son parcours : des petits boulots, assistant de direction dans un petit hôtel de luxe au Cambodge, vendeur de logiciels 3D pour des retailers, jusqu’à la création de Sezame. Il évoque aussi les signes précurseurs dans son enfance qui ont influencé sa carrière :

« J’avais été diagnostiqué hyperactif. Il fallait que je sois toujours en mouvement et sur plusieurs sujets à la fois. »

🏨 Il nous présente ensuite la naissance de Sezame et sa proposition de valeur : « Dès mes premières expériences dans l’hôtellerie, j’ai été confronté aux problèmes de rentabilité. L’hôtel fonctionne bien sur la bande de chambres, mais toutes les autres infrastructures sont clairement sous-exploitées. À l’inverse, dans d’autres parties du monde comme l’Asie, ces espaces vivent : les locaux s’y rendent pour des déjeuners d’affaires ou pour le spa. »

Jean-Baptiste évoque également :
→ Ses anecdotes et galères en tant que créateur d’entreprise, notamment liées à sa levée de fonds ;
→ Les regrets qu’il a (partagés avec 100 % des entrepreneurs 😂) ;
→ La rencontre qui a changé le cours de sa carrière professionnelle
→ Son rapport aux difficultés et d’où il puise sa motivation : « Le sport, j’y vais 5 fois par semaine et c’est non négociable. » ;
→ Le meilleur conseil qu’on lui ait donné ;
→ Sa vision pour les 10 prochaines années dans l’industrie de l’hospitalité.

⭐️ Les conseils de Jean-Baptiste :
> Lance-toi même si tout n’est pas parfait !

> C’est en faisant que tu apprends !

Nous avons commencé cette 6ᵉ saison d’Outdoor Minds avec un Tignard de souche, Hervé Favre, et nous la clôturons aujourd’hui avec un Tignard d’adoption : Olivier Zaragoza !

« Sans passion, il n’y a pas de travail ; sans travail, il n’y a pas d’engagement. »

Pour ce 36ᵉ et dernier épisode de la saison, Olivier Zaragoza, qui se fait de plus en plus rare dans les médias, nous a fait l’honneur d’être notre invité.

À notre micro, Olivier revient sur les grandes étapes de sa carrière : son évolution en tant que chef d’entreprise dans les stations de montagne, son passage comme maire de Tignes, et toutes les anecdotes qui ont marqué son parcours.

« Depuis 1988, je suis installé à Tignes dans le commerce et la restauration. Ensuite, j’ai évolué vers l’hôtellerie. Petit à petit, les entreprises ont grandi, nous nous sommes développés et j’ai acquis des magasins de sport et des hôtels au gré des opportunités : à Tignes, Val d’Isère, Chamonix, La Plagne, La Rosière, où nous sommes installés depuis toutes ces années. »

Il nous parle de sa vision du risque et de la manière dont il le vit, que ce soit en tant qu’homme d’affaires, ex-élu ou ancien président du service des pistes de Tignes.

« Le risque est nécessaire, et l’anticipation aussi. »

Olivier partage également :

→ La plus grosse erreur qu’il ait pu commettre : « On se nourrit de nos erreurs. Il faut avancer et éviter de se tromper deux fois. » ;

→ Ses grandes satisfactions ;

→ Le meilleur conseil qu’on ait pu lui donner.

Avec plus de 35 ans de recul sur la vie économique des territoires de montagne, Olivier nous livre sa vision des évolutions marquantes dans l’industrie du tourisme et de l’hospitalité, et nous partage comment il perçoit l’avenir des stations de montagne.

💭 « Je pense qu’aujourd’hui, il faut avoir une vision sur quatre saisons, une vision montagne. Ne pas se tourner uniquement vers le tout ski, mais proposer un territoire qui s’adapte, qui évolue, et qui permet à nos citadins – qui sont nos clients – de continuer à venir avec envie et passion. »

Un épisode haut en couleurs pour clôturer cette saison !

Pas d’adrénaline = pas de risque

C’est l’équation qui résumerait ce nouvel épisode d’Outdoor Minds avec Eric La Bonnardière, Président et fondateur d’Evaneos.

Eric nous raconte comment son grand-père et les émissions de Cousteau ont influencé la trajectoire de sa carrière professionnelle, et nous retrace son parcours ainsi que la proposition de valeur d’Evaneos.

« La meilleure manière d’avoir un vrai impact, c’était de rentrer dans la chaîne de valeur du voyage et d’essayer d’enlever les intermédiaires qui, pour nous, avaient tendance à standardiser l’offre et à augmenter les prix. Il faut raccourcir cette chaîne et permettre aux voyageurs de parler directement à ceux qui connaissent vraiment : ceux qui sont sur place. »

Il nous partage les galères des débuts et comment il a réussi à convaincre de changer de modèle. Il revient également sur sa vision du risque, comment il le vit au quotidien et sur le plus gros risque qu’il ait pris dans sa vie.

« J’ai besoin en permanence de sortir de ma zone de confort. »

Evaneos est labellisé B-Corp, et Eric nous donne un aperçu de leurs actions concrètes au sein de l’entreprise : « Nous faisons en sorte que notre modèle de marketplace redistribue mieux les impacts économiques du tourisme, pour que les communautés locales en bénéficient davantage. De permettre aux flux touristiques de mieux se répartir dans le monde, car aujourd’hui 90 % des touristes se concentrent sur à peu près 5 % des destinations, ce qui est un des plus gros enjeux de notre industrie, surtout face à la détestation croissante du touriste. »

Le changement qui marque le plus Eric dans notre industrie inclut l’IA, et il partage sa réflexion sur son intégration dans le secteur du tourisme.

Dans cet épisode, Eric évoque également :
→ Ce qui le fait tenir dans les difficultés : « Le devoir fait que l’on le fait, en fait. Il y a une nuit un peu difficile, et après on est dans l’action. »
→ Ses accomplissements et satisfactions
→ Le meilleur conseil qu’on lui ait donné

Les conseils d’Eric :
> Interrogez-vous pour savoir si vous êtes vraiment prêt·e à faire les sacrifices que l’entrepreneuriat implique
> Ne soyez pas timide sur votre idée : l’idée ne vaut rien, ce qui compte, c’est la capacité à l’exécuter bien
> Lisez la biographie de Magellan par Stefan Zweig 📖

« Réussir à se mettre en mouvement dans l’incertitude implique donc beaucoup de préparation en amont. »

Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir @Matthieu Evrard, Président chez @Les Hôtels (Très) Particuliers.

Matthieu revient sur les grandes étapes de sa carrière, sa prise de fonction chez Les Hôtels (Très) Particuliers, et partage les anecdotes autour de cette expérience. Il nous explique également pourquoi ces hôtels sont si particuliers !

Il raconte aussi sa vision du risque et comment il le vit au quotidien : « C’est essayer de comprendre que tout ce que l’on vit, tout ce que l’on voit, l’environnement, nos relations humaines et autres, ont tous une part d’inattendu. »

À notre micro, Matthieu évoque également :
→ Où il puise sa motivation : « Quand je rentre dans une nouvelle zone de crise, je me dis qu’il y a toujours une sortie. Je ne sais pas comment, je ne sais pas où elle est… mais je crois que c’est ça qui me fait tenir. »
→ Sa plus grosse erreur : « L’erreur serait de penser qu’on n’en fait pas. Je pense que la grosse erreur serait de croire qu’on ne peut pas faire demi-tour. »
→ Ses plus grands accomplissements
→ Le meilleur conseil qu’on lui ait donné.

« Quand je voulais vraiment faire de l’hôtellerie, j’ai rencontré une personne. Je voulais tout de suite réaliser le gros projet brillant, devenir le leader du secteur qui fait les belles choses. Il m’a dit : “Tu sors d’école, tu as 50, 60 ans de carrière à faire. Tenter le plus gros projet tout de suite ne marchera jamais.” »

Pour Matthieu, le changement le plus marquant dans les dix dernières années dans l’industrie du tourisme, et plus particulièrement celle de l’hospitalité, est la déstandardisation. Il nous explique pourquoi et partage sa vision de l’avenir de cette industrie dans les dix prochaines années.

Les conseils de Matthieu :
> Assurez-vous que vous avez vraiment envie de vous confronter au risque
> Allez-y progressivement
> Ayez un guide ou un accompagnateur pour vous montrer un peu le chemin

Le vrai risque, c’est de ne pas être aligné avec soi-même.

Et c’est Maud Perrin, Championne du Monde de Parapente Freestyle, qui nous l’explique dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds.

À notre micro, Maud revient sur son parcours sportif : de son premier vol en tandem avec son père à l’âge de 10 ans, à son grave accident, jusqu’à son titre de championne du monde en 2024.

« Viennent les études supérieures et je prends une vraie claque de réalité au bout de deux semaines. Je me retrouve en classe préparatoire d’école d’ingénieur, je ne vole plus… À ce moment-là, je fais le choix du parapente et j’arrête la prépa. Les profs me disent alors que je vais rater ma vie… mais aujourd’hui je pense que c’est la meilleure décision que j’ai prise. »

En 2023, Maud subit un grave accident. Elle nous raconte les séquelles physiques mais aussi les blessures psychologiques : « J’ai eu beaucoup plus de dégâts psychologiques sur les 2 années qui ont suivi, avec des crises d’angoisse en l’air. »

Pourtant, 1 an plus tard seulement, elle revient et décroche le titre de championne du monde. Elle partage avec nous comment elle a traversé cette période, ses techniques pour appréhender la peur et le risque, et ce qui l’a aidée à tenir après son accident.

« J’écoute mes peurs, je les écris, je les extériorise pour pouvoir les digérer, les visualiser, et faire les choses pour les bonnes raisons. »

En tant que parapentiste, Maud nous éclaire aussi sur les spécificités de son sport, sa vision du risque et son processus d’analyse :
« Le pire, c’est d’oublier de passer par ce processus de conscience du risque… Honnêtement, lors de mon accident en 2023, tous les voyants étaient au rouge. »

Les conseils de Maud :
> Écrire pour prendre du recul
> Accepter qu’on ne peut pas tout maîtriser : vouloir tout contrôler rend plus malheureux qu’autre chose. Il est important de laisser une place à l’imprévisible

Et Maud nous rappelle que : la vie n’est pas une équation !

 « C’est peut-être un rêve qui est totalement accessible »

Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir Solenne Piret, grimpeuse professionnelle et membre de l’équipe de France de para-escalade. 

Solenne nous raconte son parcours singulier : née sans avant-bras droit, elle grandit dans une famille sportive où l’escalade était surtout une activité de loisir. Après avoir arrêté ce sport à l’adolescence pour se consacrer à ses études d’architecture, elle finit par y revenir. C’est alors qu’une rencontre l’oriente vers l’équipe de France, donnant un tournant à 360° à sa vie. Aujourd’hui, elle vit pleinement de sa passion.

 Elle nous raconte aussi :
→ Sa fierté de porter les couleurs de la France ;
→ Son rapport au risque dans sa pratique sportive ;
→ Comment une période de mal-être profond l’a conduite à entreprendre une thérapie, devenue un pilier de son équilibre actuel ;
→ Les outils qu’elle utilise pour garder le mental solide en situation de blocage ;
→ Pourquoi les plus grands risques de sa vie sont liés à des choix de changement de vie, bien plus qu’à l’escalade elle-même ;
→ Sa plus grande fierté.

️ Conseils bonus pour ceux qui veulent se lancer dans une aventure (qu'elle soit sportive ou d'un autre ordre) :
> Oser se faire confiance ;
> S’entourer des bonnes personnes.

Un épisode inspirant qui nous rappelle que parfois, le plus grand risque, c’est de rester immobile. 

 "Le risque, c’est de finir sa vie avec des regrets."

C’est ainsi que Thibaut Labey résume sa vision du risque.

 Dans cet épisode d’Outdoor Minds, il revient sur son parcours atypique, profondément marqué par le goût de l’aventure et du sens : de ses études de droit international avec l’ambition de travailler pour la Croix-Rouge, à son expérience comme avocat maritime, avant de tout quitter pour se réinventer ! 

 « À 25 ans, j’avais l’impression de gaspiller une énergie, un feu sacré… et de le voir s’éteindre peu à peu. »
Cette prise de conscience l’a conduit à un premier grand virage : un an au Cambodge au service d’une ONG, suivi d’un retour en France riche en projets à impact. Il devient alors le premier salarié de Ticket for Change, puis cofonde Chilowé, qui est l'une des références de la micro-aventure en France. Aujourd’hui, Thibaut consacre son énergie à l’écriture de fictions et de scénarios, convaincu que les récits ont le pouvoir d’accompagner les grands changements de société. Son ambition : créer du désir pour un futur positif. 

Il nous raconte aussi :
→ Son voyage de 20 000 km en tuk-tuk entre Bangkok et la France pour rapporter 600 lettres d’enfants parrainés ;
→ Les galères entrepreneuriales de la création d’une agence de voyages… en plein confinement ;
→ Sa définition très personnelle du risque, entre alignement, liberté et transmission aux générations futures ;
→ Ce qui le rend fier aujourd’hui dans son parcours ;
→ Comment il vit ses changements de cap professionnels.

 Un épisode inspirant pour celles et ceux qui cherchent à se réinventer et à donner plus de sens à leur vie.

"Le plus gros risque que j’ai pris ? Celui de monter un boîte. À La Réunion, à 10 000 km de l'hexagone… dans le marketing sportif qui était un marché encore embryonnaire".

Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir Stéphane André, président et co-fondateur d’ILOP REUNION (Sport, Event, Média), qui compte plus de 200 événements outdoor organisés depuis 25 ans. 

Issu d’une famille de sportifs, Stéphane a grandi sur les stades et dans les gymnases avant de faire des études de droit. Son parcours l’amène à La Réunion dans les années 90, où il bascule du droit à l’organisation d’événements sportifs.

Dans cet épisode, Stéphane partage sa vision du risque :

"Être chef d’entreprise et organisateur d’événements, c’est accepter que le risque fasse partie du métier. L’imprévisible, comme la météo en montagne, fait partie du jeu. Mais le risque, c’est aussi un moteur : sans lui, il n’y a pas d’innovation. "

Il revient sur ses 25 années d’expérience et explique :

→ Les défis uniques d’organiser des événements sportifs sous les tropiques ;
→ Comment il définit et appréhende le risque, entre aléas climatiques et incertitudes économiques ;
→ Pourquoi l’innovation et le risque forment un duo indissociable ;
→ Ses plus gros paris entrepreneuriaux, réussis... ou non !
→ Les leçons qu’il tire des événements qui n’ont pas marché… et ceux qui sont devenus des incontournables.

️ Les 3 conseils de Stéphane :
> Avoir confiance en soi,
> Bien choisir ses associés,
> Ne jamais écouter les autres.