Smart Conversation

Today we are glad to present to you an entire English episode ! 

The topic : the 100 days.

The 100 days are an important topic. 

You’ve probably heard of it for the President of United States or of France.

It’s important because we say that if nothing important is doing during that time, then the rest of the mandate will be quiet.

In the other hand, if the most importants motions or laws are voted during that time, it’s a message of a strong will to change things from the President.

The 100 days are also an important step for manager or director !

Let’s hear about our advices and smart conversation about it !

If you enjoyed this podcast, please leave us a review on your favorite podcast listening platform, as this helps us to spread the word about our podcast. 

And above all, please share it with others, as it may help other managers or employees... or anyone who wants to know more about management and communication.

If you have any questions, send us a PM on Linkedin to@Elodie Chenol or @Christian Malissard and we'll be delighted to answer them in an episode of smart conversation.

Bonjour à tous, 

Nous sommes ravis de vous retrouvez pour ce 10 ème épisode de smart conversation.

Nous vous proposons une mini-série sur Les 4 accords toltèques (livre de Miguel Ruiz) à appliquer dans votre mission au travail.

Pour ce 4 ème et dernier épisode : faire de son mieux.

On a toujours l'impression de faire de son mieux en entreprise, mais concrètement ça veut dire quoi ? 

Est-ce qu'on met réellement en place tout ce qu'on doit  faire ?

Les tests, les sondages, les panels, les retours d'expérience ... souvent on va au plus rapide.

Lorsqu'on part en expédition, faire de son mieux est une question de survie ! 

Christian nous partage un parallèle passionnant avec ses expéditions dans le grand Nord dans cet épisode incroyable.

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

Bonjour à tous, 

Nous sommes ravis de vous retrouvez pour ce 9 ème épisode de smart conversation.

Nous vous proposons une mini-série sur Les 4 accords toltèques (livre de Miguel Ruiz) à appliquer dans votre mission au travail.

Pour ce 3ème épisode : ne pas faire de supposition.

Dans son sens large, nous explorons dans cet épisode ne pas faire de supposition en entreprise.

Aujourd'hui nous faisons beaucoup de suppositions alors que parfois, il suffit de reformuler ou de creuser le propos.

Entre suppositions et préjugés, il n'y a également qu'un pas. 

La labellisation en fait également partie, notamment en entreprise, lorsqu'on met les salariés ou les managers dans des cases.

Nous vous partageons les suppositions que nous avons rencontrés lors de nos expériences personnelles, professionnelles et pour Christian lors de ses aventures.

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

Bonjour à tous, 

Nous sommes ravis de vous retrouvez pour ce 8ème épisode de smart conversation.

Nous vous proposons une mini-série sur Les 4 accords toltèques (livre de Miguel Ruiz) à appliquer dans votre mission au travail.

Pour ce 2ème épisode : Ne rien prendre personnellement. 

Non le monde ne tourne pas autour de nous et non tous les facteurs extérieurs ne sont pas là pour nous embêter ;)

Cet accord nous apprend à prendre du recul par rapport aux autres mais aussi par rapport aux évènements négatifs qui pourraient avoir lieu.

Cet accord est une clé essentielle du management et du managé.

 Les facteurs extérieurs peuvent avoir un impact sur notre humeur ou l'humeur de notre interlocuteur.  Le secret : faire la distinction entre la fonction et l'humain.

Mais alors comment faire la part des choses ? Comment prendre du recul ? Comment prendre de la distance ? 

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

Bonjour à tous, 

Nous sommes ravis de vous retrouvez pour ce 7ème épisode de smart conversation.

Nous vous proposons une mini-série sur Les 4 accords toltèques (livre de Miguel Ruiz) à appliquer dans votre mission au travail.

Que ce soit au quotidien, en réunion, en communication verbale ou non verbale, nous dégageons et transmettons des messages.

En prenant conscience de ces messages et de leur impact, nous pouvons tous améliorer leur perception.

Nous parlons dans cet épisode du premier accord toltèque : avoir une parole impeccable. 

Plus facile à dire qu'à faire mais avec de la bienveillance, des observations et de la volonté, on peut essayer d'appliquer cet accord dans notre vie en entreprise.

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

Dans une époque où on passe de plus en plus de temps en réunion, comment bien gérer ses réunions est une question très importante.

Faut-il assister à toutes les réunions ?

Faut-il inviter tout le monde ? 

Ne passe-t-on pas trop de temps en réunion ?

Est-ce que cette réunion est essentielle ? 

Nous vous donnons nos retours d'expérience et conseils pour avoir dès maintenant des réunions efficaces.

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

Le personal branding on le voit partout sur Internet, mais qu'en-est-il de la vie en entreprise ? 

Comment développer sa marque personnelle en interne, avec ses patrons, ses équipes et ses collaborateurs transverses ? 

Nous vous donnons les clés et 5 conseils pour développer un personal branding interne efficace.

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

Un manager nocif c'est quoi ? 

Cette situation peut arriver à tout manager si on ne fait pas attention. 

Dans cet épisode, nous vous parlerons  : 

de ce qu'est un manager toxique, 

comment évaluer la relation avec son manager 

comment évaluer la relation en tant que managé

Faut-il être aimé par son manager ? 

La réponse va vous surprendre tellement elle repose sur du bon sens.

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à@Elodie Chenol ou @Christian Malissard et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode de smart conversation.

 Comment réussir une affaire dans le domaine commercial B2B ?

Vaste sujet sur lequel nous avons échangé sur :

« Les entreprises ont du mal à chasser parce qu'on a oublié d'apprendre à chasser. »

« Quand on donne un objectif à une équipe commerciale, le territoire est très souvent trop large, trop vaste. Et les commerciaux se perdent en prospection alors qu'il devrait avoir une approche plus de snipers. »

« Mettre les meilleures ressources ensemble pour constituer une équipe de choc. » 

« Se faire parler les équipes et les faire répéter en amont avant de rendre la soutenance pour un projet ».

« Ne pas sous-estimer l’importance du Pitch ».

Nous ne vous en disons pas plus et vous laissons découvrir cet épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à @Christian Malissard ou @Elodie Chenol et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode.

 Dans cet épisode nous parlerons de comment faire pour redonner un cap à une équipe pour leur donner une vision claire de où on doit aller dans une entreprise.

Pour commencer en tant que patron ou manager il faut analyser les signaux faibles qui montrent que l’équipe a perdu le cap. 

Souvent les collaborateurs n’osent pas poser des questions de peur de passer pour celui ou celle qui n’a rien compris. 

Et avec le distanciel les signaux faibles sont encore plus difficiles à identifier.

Il faut donc avoir envie de savoir si l’équipe est toujours alignée et trouver les outils qui donneront les bonnes informations.

C’est quoi la vision ? 

Pourquoi on est là? 

Pourquoi il n’est pas nécessaire d’être amoureux de son job ?

Est-ce que le manager a du temps de libre pour réfléchir et non pas courir de réunion en réunion ?

Est-ce que mon équipe comprend pourquoi on en est là ? 

Comment communiquer efficacement avec son équipe .

Nous répondons à toutes ces questions.

Mais nous ne vous disons pas plus et vous laissons découvrir l’épisode.

Si vous avez aimé ce podcast, laissez nous un avis ou une notre sur votre plateforme d'écoute de podcast préférée car cela nous aide à faire connaître notre podcast. 

Et surtout partager-le sans modération autour de vous car il peut aider d'autres managers ou salariés... ou toute personne souhaitant en savoir plus sur la management et la communication.

Pour nous posez vos questions, écrivez-nous sur Linkedin en MP à @Christian Malissard ou @Elodie Chenol et nous serons ravis d'y répondre lors d'un épisode.